O que é uma gestão estratégica de negócios e qual sua influência numa empresa

Uma empresa é formada por diversos setores que trabalham de forma integrada para que seus objetivos sejam atingidos. Por isso, é essencial ter uma gestão estratégica aplicada, que é o gerenciamento de todos recursos e processos de um negócio a fim de alcançar os resultados esperados.


A gestão estratégica representa a forma de gerir uma organização como um todo, com foco em atividades que passam por toda estrutura empresarial. Ela envolve questões como a análise da organização e do ambiente competitivo, a definição de objetivos, a implementação das atividades e a mensuração de resultados.


Dê um diagnostique à empresa


Antes de tudo, é preciso entender que uma gestão estratégica tem foco nas atividades e nos resultados futuros, no curto, médio e longo prazos. No entanto, antes de dar os próximos passos, é preciso saber qual a situação da empresa.


É essencial avaliar a eficiência de políticas internas, diretrizes e práticas do negócio além de dar atenção às oportunidades e às ameaças do ambiente externo, como entrada da concorrência ou mudança no comportamento do cliente, por exemplo. Tal diagnostico pode ser obtido através de dados concretos, descobertos por meio de pesquisas de mercado ou de desempenho. É muito importante que a empresa entenda onde está acertando ou errando para definir suas próximas ações e buscar os resultados esperados.


Defina suas metas


Após ter o diagnóstico em mãos, os gestores definirão quais são as metas que a empresa deve alcançar. É indispensável que a empresa tenha consciência que as vendas só aumentam quando existem melhorias em outros setores, como marketing e na qualificação dos funcionários.


Plano tático


A partir do momento em que a empresa sabe onde está e onde pretende chegar, é possível definir como o negócio caminhará. Para isso, é necessário que a organização esteja atenta a aspectos como o seu orçamento, os fluxos financeiros e a saúde financeira.


Nesse momento, é preciso desenvolver e aplicar ações com o objetivo de levar a empresa a alcançar os resultados esperados. Da mesma forma que as metas, o plano tático pode ser pensado em um contexto geral e ser desdobrado para ações específicas, como o treinamento de equipes e o investimento em novas tecnologias.


De olho nos resultados


Um dos pontos centrais de qualquer gestão estratégica é o controle das ações e de seus resultados. Portanto, é indispensável entender e avaliar se as ações previstas estão sendo devidamente executadas e se estão conduzindo a empresa aos resultados esperados pelos gestores.


Busque sempre aprender


O mercado muda em uma velocidade muito rápida e é cada vez mais competitivo. Com novas práticas gerenciais e com as mudanças no comportamento do consumidor, se torna cada vez mais indispensável para uma empresa atualizar sua equipe em relação à gestão estratégica. Para fazer isso, é essencial acompanhar as inovações da área, conhecer novas ferramentas e metodologias para a melhoria contínua do negócio.

A qualificação do time pode ser feita por meio de treinamentos, cursos e palestras voltados para a área de gestão das empresas. Participar de programas de especialização também é ótimo para que gestores e colaboradores estejam por dentro de todas as novidades.


Essas soluções permitem que a sua farmácia apresente um melhor desempenho e, consequentemente, se consolide em um contexto de crescimento contínuo e sustentável. A FarmAlfenasJr tem em seu portfólio a gestão estratégica para drogarias ou farmácias de manipulação, que com certeza ajudará a sua empresa alcançar seus objetivos, sejam eles a curto, médio e longo prazos. Investir nesse tipo de ação é sinônimo de ter uma farmácia mais competitiva.

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